武漢極客生活超市怎么樣呢,這家超市是24小時(shí)營(yíng)業(yè),并接受預(yù)約時(shí)間訂單的,買(mǎi)過(guò)它家東西都知道,基本生活所需的東西,這超市基本都覆蓋而且價(jià)格都比較親民。
極客生活超市(虎泉店)
湖北省武漢市洪山區(qū)卓刀泉南路4附49號(hào)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院斜對(duì)面門(mén)面
電話:13100685416
極客生活超市(光谷店)
湖北省武漢市洪山區(qū)東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)山一路宏祥花園8棟1層106房-2
電話:18963978948
極客生活超市(香港路店)
湖北省武漢市江岸區(qū)西馬街道香港路包家墩19號(hào)紫荊花園二期1棟1層6至
電話:15927350772
極客生活超市(武昌店)
湖北省武漢市武昌區(qū)中南路街道靜安路74號(hào)
極客生活超市(江漢店)
電話:15757065416
湖北省武漢市武江漢區(qū)新灣五路馨苑小區(qū)店
武漢極客生活超市常年保持5000個(gè)左右的SKU,是當(dāng)?shù)貑纹纷疃嗟募磿r(shí)零售小店,數(shù)量相當(dāng)于本地一家中等超市的規(guī)模。極客生活超市是第一家以線上經(jīng)營(yíng)為主的超市,生活超市每個(gè)月要更新10%左右的SKU,銷(xiāo)售不佳的被淘汰,補(bǔ)上來(lái)的新品中有較大一部分是社交媒體上的網(wǎng)紅商品。商品的更新策略,主要根據(jù)美團(tuán)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),我們常常能預(yù)估到一些爆品,看到什么火爆就賣(mài)什么。
在她看來(lái),線上經(jīng)營(yíng)并不比線下容易,但只要摸到門(mén)道通過(guò)數(shù)據(jù)指導(dǎo),就一定能越優(yōu)化越好。
對(duì)于本地商家來(lái)說(shuō),順勢(shì)而為要增長(zhǎng),是新業(yè)態(tài)的爆發(fā)力,在這個(gè)層面即時(shí)零售提供的是新機(jī)會(huì)。在實(shí)現(xiàn)本地商業(yè)數(shù)字化繁榮的基礎(chǔ)建設(shè)上,即時(shí)零售顯然正在成為每一個(gè)本地商家的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)陣地。
拋棄流量思維,回歸供需本質(zhì)的本地零售生態(tài)
當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定程度,線上能帶來(lái)的服務(wù)品牌的提升比較有限的時(shí)候,轉(zhuǎn)向線下和線上更多融合,就是必然的演變。
上半場(chǎng)大家可能更關(guān)注流量的獲取,下半場(chǎng)則是服務(wù)品質(zhì)的提升。
傳統(tǒng)電商帶來(lái)了效率的極致提升,借助高度發(fā)達(dá)的社會(huì)化物流體系,產(chǎn)業(yè)帶和品牌商的商品以極具性價(jià)比的價(jià)格,源源不斷供應(yīng)全國(guó)消費(fèi)者。但這個(gè)商業(yè)生態(tài)中,流量為王成了基本規(guī)律,流量*轉(zhuǎn)化=成交的邏輯下,消費(fèi)者成為了冷冰冰的“流量”,商家都在盡最大可能追逐流量轉(zhuǎn)化為交易。
但現(xiàn)在零售業(yè)已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng),消費(fèi)者已不再滿足于商品的豐富性程度,轉(zhuǎn)而追求“即買(mǎi)即得”的確定性。同時(shí),在即時(shí)零售模式下,商品和服務(wù)均基于本地供給,單個(gè)店鋪服務(wù)周邊3~5公里范圍內(nèi)社區(qū)消費(fèi)者,流量邏輯不再適用,經(jīng)營(yíng)者更要關(guān)注的是對(duì)消費(fèi)者差異化需求的更精準(zhǔn)把握。
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