在職場(chǎng)里面有兩種人，一種是甘附于別人沒(méi)點(diǎn)自己想法或者是說(shuō)出自己的想法，成為別人的附庸。也有些人勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，勇敢對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不。到底哪一種才是正確的呢？

我歸納了一下，應(yīng)聲蟲，我把他解讀為，情商高，交際能力強(qiáng)，溜須拍馬，善于察言觀色，但能力一般。第二類，就是個(gè)性突出，能力強(qiáng)，但情商低。這兩類是個(gè)極端，各自瞧不起彼此。

從領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，這兩類人他都需要，剛需是第二種，但個(gè)人也需要第一種來(lái)調(diào)和，甚至來(lái)滿足他的個(gè)人私欲，至于哪種更重要，就要具體情況具體分析，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)他的權(quán)威的時(shí)候，體現(xiàn)他的睿智的時(shí)候，這是時(shí)候我們就要順從他，讓他找到成就感，從而甘心做一個(gè)應(yīng)聲蟲。

但是，在領(lǐng)導(dǎo)自己也拿不定主意的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候我們就要體現(xiàn)自己的價(jià)值，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，提出自己的觀點(diǎn)，發(fā)出自己的聲音，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候權(quán)威已經(jīng)不是他的第一需求。而解決問(wèn)題就成了他的第一需求。我們提供方案和參考意見(jiàn)，給領(lǐng)導(dǎo)一些啟發(fā)，這才是最重要的。

從個(gè)人的角度，做什么不是很重要，重要的是看場(chǎng)合，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求，從而變幻我們的角色，這就體現(xiàn)你的情商，智商，能力，觀察力，都要有一定的水平。

如果只是應(yīng)聲蟲，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)接納你，但不一定是核心位置，可能一直在二環(huán)外漂著。如果只是為了表達(dá)自己的觀點(diǎn)，體現(xiàn)自己的才能，不顧及旁人的感受，甚至讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)，弄得場(chǎng)面很尷尬，一副我有能力，誰(shuí)都瞧不起的樣子。

那么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也是，有需要的時(shí)候就會(huì)想起你，不需要的時(shí)候，就會(huì)把你踢走。偶爾給你一點(diǎn)好處，把你養(yǎng)在那里，當(dāng)成工具。

最后在職場(chǎng)，我們只有兩者具備，才能成為領(lǐng)導(dǎo)的左右臂，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的核心地帶，讓他用你用的爽，用你用得舒服，那你就成功了。就好比人走路，只有兩條腿一樣長(zhǎng)，才會(huì)走得快，走得穩(wěn)，缺一不可，或者長(zhǎng)短不一，只會(huì)摔跤。