武漢飛游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)有多個樓層，目前已經(jīng)有大量高企入駐此地，武漢飛游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將涌入大量的企業(yè)，帶動武漢江夏區(qū)廟山的經(jīng)濟發(fā)展，下面了解下。

武漢飛游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園怎么招商

具體招商可以前往項目進行了解。

一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的過程即是一個招商的過程。即通過一系列工作吸引外來資金在園區(qū)落戶的過程，在其過程中需要一個統(tǒng)觀全局、立足長遠的戰(zhàn)略部署，贏城作為國內(nèi)一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營服務(wù)機構(gòu)，對園區(qū)招商有整套專業(yè)的系統(tǒng)方案：

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商戰(zhàn)略包括：

——分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，對目標(biāo)企業(yè)進行篩選和優(yōu)先排序;

——確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭優(yōu)勢;

——建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體開發(fā)概念及組團規(guī)劃;

——建立開發(fā)商和各利益方的財務(wù)模型及實施計劃。

招商方案招商計劃

第一，選擇潛在入駐企業(yè)：·建立可能的企業(yè)數(shù)據(jù)庫;·根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略定位制定篩選的明確標(biāo)準(zhǔn);·收集候選企業(yè)的信息，進行篩選;·完善潛在入駐企業(yè)數(shù)據(jù)庫;·對可能企業(yè)進行優(yōu)先排序;·形成可能入駐企業(yè)的優(yōu)先序列名單，包括聯(lián)系信息和公司背景;核對聯(lián)系信息并嘗試建立初步聯(lián)系。

第二，與目標(biāo)入駐企業(yè)接觸談判：·由開發(fā)商、代理機構(gòu)與政府組成合作招商團隊，并明確責(zé)任;·準(zhǔn)備營銷材料;·針對不同的企業(yè)，選擇相應(yīng)的招商渠道;開發(fā)最佳接觸戰(zhàn)略，并建立與企業(yè)的聯(lián)系;·實施跟進措施，建立招商跟進備忘錄;·分析企業(yè)重點需求，整合包括政府在內(nèi)的各方資源，調(diào)整招商談判思路;·根據(jù)談判進程，調(diào)整修訂潛在入駐企業(yè)名單，確定核心招商目標(biāo)。

第三，最終鎖定入駐對象：·跟蹤招商備忘錄的執(zhí)行;·整合包括政府在內(nèi)的各方資源，協(xié)調(diào)入駐企業(yè)與相關(guān)各方的關(guān)系;·促進企業(yè)作出入駐決策;·與企業(yè)簽訂入駐合同，·展開對入駐企業(yè)的落地服務(wù)。

招商工作的五個關(guān)鍵問題：

1招商戰(zhàn)略目標(biāo)① 重點企業(yè)類型 ②重點區(qū)域 ③吸引投資者注意力的有效辦法2有效組織框架① 政府高級領(lǐng)導(dǎo)強有力支持 ②強調(diào)機構(gòu)間的合作與協(xié)調(diào) ③加強與企業(yè)及中介機構(gòu)的合作3招商技術(shù)組合① 投資形象的塑造 ②投資促成 ③投資服務(wù)④ 提供優(yōu)惠政策4招商資源保障① 招商人員的招聘與培訓(xùn) ②信息系統(tǒng)的管理及投資者跟蹤工具 ③促進活動 ④有親和力良好的生產(chǎn)辦公環(huán)境條件5績效評估機制① 管理信息系統(tǒng) ②績效管理系統(tǒng)